miércoles, 30 de noviembre de 2016

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LAS MIPYME

Cuál es la necesidad?

Ley No. 488-08 define como “micro, pequeña y mediana empresa toda actividad económica realizada por persona natural o jurídica en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicio rural o urbano, que responda a los siguientes parámetros:
Microempresa: negocio formal o informal que tenga un número de 1 a 15 trabajadores y un activo de hasta RD$3,000,000.00 (tres millones de pesos) y que genere ingresos brutos o facturación anual hasta la suma de RD$6,000,000.00 (seis millones de pesos). Indexado anualmente por la inflación.

Pequeña Empresa: negocio formal o informal que tenga un número de 16 a 60 trabajadores y un activo de RD$3,000,000.01 (tres millones un centavo) a RD$12,000,000.00 (doce millones de pesos) y que genere ingresos brutos o facturación anual de RD$6,000,000.01 (seis millones un centavo) a RD$40,000,000.00 (cuarenta millones de pesos). Indexado anualmente por la inflación.

Mediana Empresa: negocio formal o informal que tenga un número de 61 a 200 trabajadores y un activo de RD$12,000,000.01 (doce millones un centavo) a RD$40,000,000.00 (cuarenta millones de pesos) y que genere ingresos brutos o facturación anual de RD$40,000,000.01 (cuarenta millones un centavo) a RD$150,000,000.00 (ciento cincuenta millones de pesos). Indexado anualmente por la inflación.

Cómo clasifican las empresas
(ONE, 2009)

TIPO
CANTIDAD EMPLEADOS
Grandes
250 o más
Medianas
50 a 249
Pequeñas
10 a 49
Micro
Menos de diez
CODOPyME



TIPO
CANTIDAD DE EMPLEADOS
Micro
1 a 9
Pequeñas
10 a 49
Medianas
50 a 249
Grandes
250 o más
Hoy en día las PYME en República Dominicana, aportan el 27% al Producto Interno Bruto y generan el 57% de los empleos. Más del 77% de las MIPYME están concentradas en la zona urbana y menos de 23% se localiza en la zona rural. La mayoría pertenece al sector comercio (46,6%) y servicios (31,6%).


ONE 2009

Directorio de Empresas 2009, que identifica 25,886 micros, pequeñas, medianas y grandes empresas registradas oficialmente.

Concentración provincial de empresas
Distrito Nacional
46.4%
Provincia Santo Domingo
16%
Santiago
12.2%
Pto. Pta.
61.1%

El 58% de las pequeñas empresas se abastece de almacenes mayoristas y solo el 9% compra directamente a productores de materias primas. El 12% de las pequeñas empresas señala que opera con trabajadores no pagados; es decir, la componen el propietario y su familia.

Inconvenientes de las MIPyMES familiares
El diseño del perfil emprendedor de los sucesores del socio fundacional
La planificación relacionada con el cambio generacional.
La capacidad emprendedora para materializar el proyecto planteado por su fundador
La intervención de la familia en la innovación y en la creatividad


VENTAJAS
Desventajas y Debilidades de la Empresa Familiar


Plan de Acción  del Gobierno a favor de las MIPYMES, 6/9/2012.

Ampliar la oferta de programas de capacitación apoyados en plataforma de aprendizaje electrónico.
Capacitar en el uso de las tecnologías de la información y comunicación
Capacitar los dueños, mandos medios y trabajadores de las PYMES en la implantación de sistemas de Gestión Empresarial
Desarrollar habilidades emprendedoras en los Dueños y mandos medios de las PYMES
Asistir a las PYMES  en los procesos de evaluación y certificación por competencias de sus recursos humanos.

Por qué?








Qué implica la organización

 Tener claro los objetivos.
Tener claros los recursos de la empresa
Hacer una lista con las actividades a realizar
Dividir estas actividades en unidades.
Asignar cada actividad a la persona idónea
Desarrollar un equipo
Cuidarse a él  mismo


Finalmente........................


Consulta
http://es.slideshare.net/videoconferenciasutpl/gestin-del-capital-humano-29287137. GESTION DEL CAPITAL HUMANO PhD (c) Hernán Samaniego Guevara





Disertada por: ANA JACQUELINE UREÑA RAMIREZ




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