Cuál es la necesidad?
Ley No. 488-08 define
como “micro, pequeña y
mediana empresa toda actividad económica realizada por persona natural o
jurídica en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales
o de servicio rural o urbano, que responda a los siguientes parámetros:
Microempresa: negocio formal o informal que tenga un número de 1 a 15
trabajadores y un activo de hasta RD$3,000,000.00 (tres millones de pesos) y
que genere ingresos brutos o facturación anual hasta la suma de RD$6,000,000.00
(seis millones de pesos). Indexado anualmente por la inflación.
Pequeña Empresa: negocio formal o informal que tenga un número de 16 a 60
trabajadores y un activo de RD$3,000,000.01 (tres millones un centavo) a
RD$12,000,000.00 (doce millones de pesos) y que genere ingresos brutos o
facturación anual de RD$6,000,000.01 (seis millones un centavo) a
RD$40,000,000.00 (cuarenta millones de pesos). Indexado anualmente por la
inflación.
Mediana Empresa:
negocio formal o informal que tenga un número de 61 a 200 trabajadores y un
activo de RD$12,000,000.01 (doce millones un centavo) a RD$40,000,000.00
(cuarenta millones de pesos) y que genere ingresos brutos o facturación anual
de RD$40,000,000.01 (cuarenta millones un centavo) a RD$150,000,000.00 (ciento
cincuenta millones de pesos). Indexado anualmente por la
inflación.
Cómo clasifican las
empresas
(ONE, 2009)
(ONE, 2009)
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TIPO
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CANTIDAD EMPLEADOS
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Grandes
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250 o
más
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Medianas
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50 a 249
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Pequeñas
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10 a 49
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Micro
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Menos de diez
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TIPO
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CANTIDAD DE
EMPLEADOS
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Micro
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1 a 9
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Pequeñas
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10 a 49
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Medianas
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50 a 249
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Grandes
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250 o más
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•Hoy en día las PYME en República Dominicana, aportan el 27%
al Producto Interno Bruto y generan el 57% de los empleos. Más del 77% de las
MIPYME están concentradas en la zona urbana y menos de 23% se localiza en la
zona rural. La mayoría pertenece al sector comercio (46,6%) y servicios (31,6%).
ONE 2009
Directorio de Empresas
2009, que identifica 25,886 micros, pequeñas, medianas y grandes empresas
registradas oficialmente.
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Concentración provincial de
empresas
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Distrito Nacional
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46.4%
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Provincia Santo Domingo
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16%
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Santiago
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12.2%
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Pto. Pta.
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61.1%
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•El 58% de las pequeñas empresas se abastece de almacenes
mayoristas y solo el 9% compra directamente a productores de materias primas. El 12% de
las pequeñas empresas señala que opera con trabajadores no pagados; es decir,
la componen el propietario y su familia.
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•Inconvenientes de las MIPyMES familiares
•El diseño del perfil emprendedor de los sucesores del socio
fundacional
•La planificación relacionada con
el cambio generacional.
•La capacidad emprendedora para
materializar el proyecto planteado por su fundador
•La intervención de la familia en
la innovación y en la creatividad
VENTAJAS
Desventajas y Debilidades de la Empresa
Familiar
Plan de
Acción del Gobierno a favor de las
MIPYMES, 6/9/2012.
•Ampliar
la oferta de programas de capacitación apoyados en plataforma de aprendizaje
electrónico.
•Capacitar
en el uso de las tecnologías de la información y comunicación
•Capacitar los dueños, mandos medios
y trabajadores de las PYMES en la implantación de sistemas de Gestión
Empresarial
•Desarrollar habilidades
emprendedoras en los Dueños y mandos medios de las PYMES
•Asistir a las PYMES en los procesos de evaluación y certificación
por competencias de sus recursos humanos.
Por qué?
Qué implica la organización
• Tener claro los objetivos.
•Tener claros los recursos de la
empresa.
• Hacer una lista con las
actividades a realizar
•Dividir estas actividades en
unidades.
•Asignar cada actividad a la persona idónea
•Desarrollar un equipo
•Cuidarse a él mismo
Finalmente........................
Consulta
•Estévez y Ureña
(2012). Manual de
Creación y Gestión de una Micro, Pequeña y
Mediana Empresa
en la República Dominicana. Tesis de
maestría. Universidad Autónoma de Santo Domingo.
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•http://es.slideshare.net/videoconferenciasutpl/gestin-del-capital-humano-29287137. GESTION DEL CAPITAL
HUMANO PhD (c) Hernán Samaniego Guevara
Disertada por: ANA JACQUELINE UREÑA
RAMIREZ












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